房地产业已经成为了我国重要的支柱产业，为国家经济做出了重要贡献。外来资本、央企、国企、民间资本大量涌入房地产市场，国家为了限制房价的增长，控制投资性购房采取了很多政策。在国家规范越来越严格，产品同质化越来越严重，品牌提升力持续提升的房地产市场环境中，房地产的竞争转变为房地产的成本竞争。我国对成本研究的起步晚，研究水平低，对房地产的成本的研究更在2000年以后，研究方向也主要局限在财务核算、建筑安装工程这一类。房地产行业是综合性的行业，包含工程、设计、企业管理、公共事业管理、财务等各个方面，必须通过全面有效的成本控制法才能够实现对成本的控制。　　本文通过对泰州欧亚国际小区三期的项目开发研究，通过对该项目的实际情况从以下几方面对成本控制进行了分析研究:　　1.对房地产成本的研究背景与发展现状进行了分析讨论，并对房地产特征与发展现状进行研究，还对优秀地产成本控制进行了研究;　　2.在对泰州的房地产现状与泰州欧亚国际小区项目的开发背景分析的基础上，通过SWOT分析法对项目情况进行分析，并形成欧亚国际小区项目的四维发展战略;　　3.采用全面成本控制法、目标成本控制法分别的对项目房地产成本控制进行研究，并将两种控制法科学系统的结合起来共同起到控制成本的作用;　　4.最后结合对该项目其他方面成本控制的实施，完整构建对欧亚国际项目三期的成本控制研究。