自1979年改革开放以来，中国在利用FDI方面取得了举世瞩目的成功。实际利用FDI金额从1979—1986年的290.48亿美元上升到2007年的826.58亿美元，连续15年居于发展中国家首位。目前，随着中国逐渐融入全球经济一体化，基础设施建设不断改善，国内经济迅猛发展，政治社会环境日趋稳定，越来越多的跨国公司来华直接投资。迄今为止，世界500强跨国公司中已有450多家在华投资建立企业，而且据联合国贸发会议调查，2006—2008年，中国仍是吸引跨国投资最多的国家之一。 那么，中国何以能对跨国公司产生如此巨大的吸引力，跨国公司又为何要选择中国作为主要投资目的地，而在他们进军中国市场的过程中又有哪些方式可以选择，即跨国公司在华进入模式的选择问题已经成为一个重要的实践问题，而且也成为一个重要的学术问题。那是因为，首先跨国公司在华进入模式的选择问题是事关其在华经营成败的最关键的战略决策之一。它将直接影响到该企业进入中国后的经营活动以及资源投入，关系到企业长远的、全局性的发展，是企业发展的方向性决策。同时，研究跨国公司在华进入模式的选择问题，有助于中国政府制定有效的政策发挥监管与引导外国投资企业在中国健康发展的职能，有助于为中国企业开拓国际市场，从事成功的跨国投资与经营活动提供有效的经验与学术指导，对中国吸引外资和国内企业走向世界有重要的现实参考意义。其次，研究跨国公司在华进入模式的选择，会对跨国公司直接投资(FDI)理论发展本身做出重要贡献。而且由于迄今为止的有关跨国公司国际市场开拓模式的主流理论分析是以发达国家之间的相互投资为基础的，因此可以预见基于中国实践的理论创新，将会丰富与完善国际投资与国际商务的学术研究。 本文首先以Dunning[1977，1988]的折衷理论，Johanson和Vahlne[1977]文化差异理论以及Anderson和Gatignon(1986)的交易成本理论等为基础建立计量分析框架，用二分Logit模型对影响外资对华直接投资进入模式——建立合资或独资企业——的决策选择的重要因素进行计量分析。通过对439家外商投资企业的数据进行分析，得到如下的结论：其一、跨国公司投资规模越大，越倾向于选择合资而非独资方式进入中国市场；其二、资本密集度越高的企业更容易选择以建立独资而非合资的方式进入中国，其三、体现文化距离的因素对独资有负面的影响，即来自港澳台的企业更多的选择独资方式，来自美国、日本的企业这一倾向则不明显；其四，投资区位对外资企业进入模式有重要影响，即三个直辖市成为外资进入中国的首选；其五，技术程度越高，跨国公司越倾向于选择独资方式进入中国市场。在进行上述计量分析的基础上，本文进行了具体的案例研究，即采用美国COOPER公司进入中国的模式的选择案例，对建模实证分析加以微观的补充与验证。这个经验性案例分析证明，投资规模，资本密集度，文化距离，投资区位及技术水平都影响了COOPER的进入模式的选择；最后一部分基于实证分析与案例研究的结果，总结了全文，并提出对策和政策建议。