论文研究框架及主要研究内容:　　 主要介绍选题背景、研究目的和意义、研究思路、内容与方法等。　　 为理论与实践梳理,总结和评述中国传媒资源整合,为下一章的分析提供立足点和出发点。在上述分析的基础上,研究GZ集团传媒资源整合的可能方案。重点分析整合方案的事实条件与具体的操作模式。以GZ集团传媒资源整合的可能方案为着眼点,对该集团进行SWOT分析与审视。　　 论文重点要解决的问题包括:　　 (1)在中国政治环境中实施传媒资源整合的前提条件。　　 (2)中国传媒资源整合思路的运作模式构想,包括总体思路、政策风险评估、资金来源研究、整合之后所获得的竞争优势研究等。　　 本论文根据经典的竞争优势理论和价值链理论,以GZ集团作为案例研究对象,重点探讨集团将要实施的产业整合意图。　　 在案例分析的基础上,本论文预计将得出如下结论:(1)传媒资源整合在该集团的实施是合适的;(2)传媒资源整合需要有一套完整的操作程序,包括政策风险评估与预防,被并购媒体的价值评估,以及资金获取与来源都是其中的关键点;(3)根据不同的省份,不同的媒体形态,根据其政策环境和媒体股权结构,可以采取不同的整合方式。　　 目前国内外有不少关于产业并购整合的研究文献,也出现一些中国民营企业的并购案例,但是,对于像中国这样特殊的政治环境与市场环境中的传媒资源如何实施整合,却是个崭新的课题,国内有一些特殊的产业整合例子,但是,并没有上升到理论层面,相关文献非常少见。因此,本文立足中国特殊的传媒产业,研究一家传媒集团的并购整合可行性与模式,应该有很大的创新空间。　　 本文旨在对置身于既重政策性,又重经济性,同时又突然间冒出千姿百态的媒体形式的传媒产业中的某家民营传媒企业寻找一条切实可行的产业整合路子,提出一套相应的整合模式。因此,本文的研究不仅可以解决该集团目前面临的发展瓶颈问题,还能为其他传媒经营机构,特别是相似的民营传媒机构的产业突围决策提供一些参考。