本文探讨的是关于国有科技型企业的企业文化建设问题,一般来说,企业最关心的问题就是,如何占有市场,如何获得成功。但是后来,他们把落脚点放到了企业文化建设上来。为什么会有这样的一个转变,本文提出:一个企业的企业文化是一个长久的积累和提炼的过程,好的企业文化就像一个好的风气一样,可以孕育着企业的健康、持续的成长。那么如何获得一个好的企业文化呢?靠的就是企业文化建设工作。企业文化建设工作,这是一个非常重要和现实的问题,它就像是企业文化的两只手,扶持着企业文化的可持续存在。本文从什么是企业文化、企业文化的内容包含哪些方面、企业文化的功能有哪些开始阐述,对相关知识点作简要介绍。然后概述了国有科技型企业的企业文化建设的特点,以本人所在的F公司为背景,具体就企业文化及文化建设相关问题进行了探讨。在探讨的过程中,阐明了该公司在企业文化建设方面所进行的各项措施、存在的各式问题、产生这些问题的原因以及具体的解决办法等。其中,在研究中也建议:将公司的企业文化建设工作和项目管理工作的相关方法相结合的新观点,旨在提出用科技化、系统化的工作方式来牵引工作本身,提升工作效率、落实工作效果,最大程度的发现问题,解决问题。另一方面,本文的内容也提出了一个做企业文化建设工作很重要的前提,那就是要对公司的企业文化及其发展方向有一个很清楚的认识。因为只有认识清楚了,透过现象看到了本质,才能真正在企业文化建设工作中做出有意义的举措,才能真正探触到企业文化建设工作的核心和实质。