在当前企业内部控制新形势下，内部控制体系作为企业生产经营活动的自我调节和自我制约的内在机制，处于企业中枢神经系统的重要位置。完善企业内部控制体系是保证企业信息完整和管理有效进行的需要。内部控制体系的健全、实施与否，是单位经营成败的关键。　　本文从企业内部控制体系的理论视角出发，以企业A公司为研究对象，在深入调查后对A公司内部控制体系存在的问题展开研究。本文从A公司的历史和现状分析为出发点，以我国《企业内部控制基本规范》为基础，对公司的内部控制体系进行全面系统研究，立足提出问题-分析问题-解决问题的研究思路，从全面分析薄弱环节探索应对举措、加强员工培训提高内部控制意识、改善企业内部环境、增强责任意识提升全员执行能力、加强经营风险管控、完善会计控制、推进信息化体系建设等几方面入手，用文献分析法、归纳分析法、访谈法等，调查并进行汇总分析，揭示了内部控制以“纠错防弊”为起点推进到“系统控制”的必然性，提出完善公司内部控制体系的措施。　　本文研究的目标在于提高A公司的决策执行水平和风险防范能力，增强竞争实力，同时也期望对我国企业内部控制体系研究提供参考。