我国汽车产业今年来快速发展，产业实力不断增强，尤其是从1995到2007年轿车行业增长的速度更快。轿车行业竞争异常激烈，企业间连续兼并重组，进行产业的整合。我国本土企业虽然在微型轿车和普通型轿车领域占主导地位，但该领域随着价格的不断下调，利润率越来越低，而在高利润的中高级和高级轿车领域还是合资品牌占主导地位。面对该产业中的竞争格局，中国本土企业应当如何应对，成为非常值得研究的课题。　　 本文即尝试运用战略集团作为分析工具，对中国轿车行业在1995-2000、2001-2003、2004-2007这三个时间段的战略集团进行划分，并在分析基础上前瞻未来，得出我国轿车企业的发展路径及今后的努力方向，以期对中国汽车企业的成长有所贡献，本文主要包括以下五个方面：　　 第一部分和第三部分，主要介绍研究背景、研究思路和论文结构；分析当前我国轿车产业，包括轿车经历的发展阶段、轿车的需求分析、现有轿车企业基本情况。　　 第二部分，主要是战略集团理论综述，讲述战略集团理论的发展阶段和代表人物的贡献；　　 第四部分和第五部分主要针对1995-2001、2001-2004、2004-2007年这三个时间段分析竞争态势、划分战略集团、分析各战略集团。分析我国本土轿车企业的发展路径并预测今后的发展趋势。