设备检修企业的高危特征决定了其生产安全管理的难度。研究适合设备检修企业生产安全的管理模式及评价体系,对规范设备检修企业人员的管理行为,防止和减少事故的发生具有重要的现实意义。在收集大量设备检修相关理论和实例资料的基础上,结合安全系统工程原理与中冶宝钢技术检修公司的工程实例分析了中冶宝钢技术检修公司的业务流程,阐明了其生产安全分级管理的必要性,提出了生产安全组织机构和检修项目的安全层级管理模式,进而构建了较为完整的设备检修企业生产安全的分级管理评价指标体系,并将安全组织机构、安全承诺、安全实践、安全宣传与教育培训、安全检查及隐患整改、安全活动、安全规章制度是否完备、安全生产责任制落实、应急救援与事故处理等十五个主因素评价指标转化为安全检查表的形式,采用模糊综合评价法和层次分析法对中冶宝钢技术检修公司生产安全管理现状进行评价。评价结果符合公司实际情况,说明了该生产安全分级管理及评价体系具有可操作性和实用性,可为我国设备检修企业建立生产安全管理模式提供参考依据,也有利于增强设备检修企业的生产安全管理能力,能为设备检修企业健康可持续发展提供可靠保障。