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随着经济的发展,人力资源逐步成为企业的核心资源,企业管理最主要的就是人力资源的管理。但是,经济的发展,企业规模的扩大,使企业的人力资源部门很难集中其主要精力于塑造企业文化,规划和开发,进行组织学习等战略性人力资源职能的管理上,因此人力资源外包开始兴起。自从有了人力资源外包模式,企业的人力资源部门便能够将有限的精力集中于核心战略的规划控制,保障了企业在竞争中的优势。我国对于人力资源外包模式引用的时间并不长,还处于起步阶段,而且企业内外部环境都是不确定的,对于与外包商关系的处理又极其复杂,因