近年来,我国文化产业蓬勃发展,国内各类综艺层出不穷,观察类综艺作为一种全新的形式走入了大众的视野。观察类综艺以“第一现场真人秀”+“第二现场观察室”两部分穿插剪辑为节目的表现形式,节目在大众娱乐的基础功能之上,聚焦社会热点问题,对其展开观察与讨论,从而对社会舆论起到正向引导的作用。但该类节目刚刚经历快速发展阶段,过程中出现了同质化、低俗化、过度营销等问题,同时随着各类综艺节目的涌现,其市场竞争力也有所削减。为了能够提升观察类综艺节目市场竞争力,强化其市场生命力,本文引入迈克尔·波特的价值链理论,并在价值链环节上进行了符合综艺节目领域特点的革新与完善。并针对该类节目,提出了从实体价值链到虚拟价值链、从单一价值链到复合价值链、从区域价值链到全球价值链的优化方向。本文从单个价值链环节入手,提出了加强核心竞争角逐、把握责任价值定位;加强优秀人才储备、鼓励优质精品诞生;加强数据信息利用、实现高效精准营销;加强不同平台合作、放宽市场准入门槛;加强用户参与体验、完善信息反馈机制等策略。又从价值链整体的拓展与延长角度,指出要打通媒体通路,加强子节目及衍生品市场开发,开展社会化落地实践活动,紧密链接价值链各环节,降低交互成本等策略。希望从价值链优化的视角,为观察类综艺节目发展路径的优化提出切实可行的方法与指导,把握观察类综艺节目的经营管理部署战略,提升其盈利能力。同时以此为例,对中国文娱产业价值实现道路进行研究,提供可参考的建议。