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医院作为知识密集型单位,医院的知识资源是医院员工在长时间医疗工作过程中积累的资源,知识是增强医院竞争优势的源泉,知识包括显性知识和隐性知识,显性知识容易编码,容易共享,而隐性知识则由于难理解,不容易被共享,医院知识绝大部分为隐性知识,医院的知识型员工,尤其是医疗专家的隐性知识,对提高医院医疗服务质量起到了关键作用,因此,隐性知识共享的管理,已经成为医院知识管理的重要组成部分。是增强医院的核心竞争力,为医院创造更多财富的重要措施。本文就医院隐性知识共享进行分析,明确医院隐性知识共享的可行性