技术创新理论是当今管理学和经济学交叉融合的最新理论成果之一，越来越受到理论界与企业界关注。企业创新能力理论解释了创新驱动和内生发展的原因，对于我国企业提高核心竞争力、实现转型升级和可持续发展具有重大的理论与现实意义。　　 随着电力体制改革的深入，电力设计企业将按照“主辅分离”的要求逐步脱离“母体”，面临更广泛的市场竞争和地区垄断格局被打破的重大环境变化。在这样重大的历史转折时期和新的环境条件下，业内企业的生存、发展将日益取决于其创新能力。本文研究电力设计企业在当前环境条件下的技术创新问题，具有重要现实意义和明显研究价值。　　 本文基于企业技术创新理论相关成果并引入技术创新能力的核心概念、评价方法等建立理论框架，在充分分析我国电力设计企业技术创新现状的基础上，运用创新学、管理学、战略管理和竞争力等管理理论对影响这一特定行业技术创新能力的内外因素开展了比较深入和系统的分析，最后基于以上分析并结合我国电力设计行业的当前实践，侧重探讨了提升电力设计企业技术创新能力的基本思路和对策。　　 论文以江苏省电力设计院为案例分析背景，运用价值链分析法对电力设计企业的技术创新能力进行了概括，指出增加创新投入、改善创新管理与加大研究开发是提高我国电力设计企业技术创新能力的关键所在；针对电力设计企业的特殊性，提出了从构建技术创新战略，建立健全技术创新体系，推动创新应用和市场开发一体化，促进以顾客需求为导向的精细化设计，采取适宜技术创新模式，培育创新文化及培养高层次创新型人才等多方面提升企业技术创新能力的思路和途径。