随着市场经济的高速发展和教育体制的深化改革，我国高等教育事业有了迅猛的发展，民办高职院校也如雨后春笋般地随之不断扩大。然而，在发展过程中所面临的竞争压力日渐增大，风险也越来越复杂隐蔽。内部控制，是民办院校有效化解风险的管理工具和手段，是提高自身综合竞争实力的有效保障。　　 本文将以XXJS职业学院为代表的民办院校内部控制作为研究对象，全文分为七个部分。首先对研究选题的背景与意义、研究内容与方法做了简要介绍，在回顾国内外内部控制的相关文献综述后，借鉴前人已有的研究成果及经验，界定了民办院校的内部控制含义，并对民办院校、公办院校以及企业的内部控制作了比较;对XXJS职业学院的基本情况作了简要介绍，描述了该校的概况、组织机构及财务机构设置情况;从该校内部控制的现状入手，指出了实施过程中存在的问题，并深入挖掘其内部控制失效的原因，进行了成因分析;最后从内部控制五要素角度考虑，针对该校的内部控制问题提出切实可行的对策与思路。　　 本文综合运用了理论分析和案例分析两者相结合的研究方法，阐述了XXJS职业学院的内部控制发展情况以及存在的问题，以笔者自己多年的实际工作经验，将内部控制理论作为研究依据，借鉴前人的研究方法和国内外研究已有成果，根据民办高职院校的特点，按照“发现问题——分析问题——解决问题”的顺序对XXJS职业学院的内部控制情况进行分析研究。从理论与实践两方面进行了较为系统的研究，以期为该校内部控制的建设和发展提供一定的借鉴，达到提高教学、科研和管理等方面综合竞争实力的目的，从而提高办学效益，保障学校持续、健康、稳定地发展。　　 本文的创新点在于从民办院校这一主体出发，借鉴企业完善的内部控制等相关基础理论，结合实际案例，对其内部控制问题进行研究。将理论运用到实践中，拓宽了内部控制理论的应用领域。