2002年重庆南滨路的休闲娱乐业空前地繁荣起来,庞大的消费市场产生了无限的商机,给投资者带来了巨大的利润。由于整个休闲娱乐业市场还不成熟,因为与其他产业相比,休闲娱乐业在我国获得市场准入的时间还不长;发展不平衡,造成局部投资过热或不足;与海外成熟的休闲娱乐业运营机制相比,差距还较大,不论是行业布局、产品推陈出新还是管理体系、管理水平都有许多问题需要研究解决。南滨路休闲娱乐业的开发没有成熟的经验可借鉴,不论是政府也好、各经营业者也好,一切都得“摸着石头过河”。本文主要分六部分对南滨路竞争战略进行了相关阐述,第一章首先对休闲娱乐业的发展和概念做了简单介绍。第二章对南滨路的历史和发展作简要介绍,然后对南滨路休闲娱乐业发展制定竞争战略的必要性以及本文研究的主要内容和方法。第三章中分析了影响南滨路休闲娱乐业发展战略制定的因素。第四章中分析了南滨路自身的优势和劣势,进行了SWOT分析。第五章根据分析结果,对南滨路休闲娱乐业发展战略的制定。第六章人吃、住、行、游、购、娱、人、财、物和危机管理十个方面对南滨路休闲娱乐业进行战略实施。