事业单位的发展一方面为社会提供了公益服务，另一方面也是社会经济建设的中坚力量。重庆市商业委员会直属的5家事业单位，对重庆商贸流通业的发展具有重要作用，单位领导班子和领导干部作为推动单位发展的核心力量，在事业单位的改革、建设和发展过程中起到着重要作用，其领导水平和能力素质直接决定事业单位发展的发展状况与发展前景。2015年6月出台的《事业单位领导人员管理暂行规定》是一部专门规范事业单位领导集体和个人管理的法规，其中对考核评价工作做出了规范，说明当前事业单位领导干部考核评价的重要性，但规定上只是对原则性问题和方向性问题进行了阐述，具体的操作细则有待进一步探讨。　　怎样对事业单位领导和领导干部进行准确、科学、公正、客观的综合评价，正确评估工作业绩，需建立一套引导事业单位健康发展、提升领导干部综合素质的考核评价体系，不仅是提高事业单位领导班子及成员管理水平的重要手段，也是很有学术意义的理论课题。建立完善重庆市商委直属事业单位领导班子和领导干部考核评价体系，对探索事业单位领导管理制度改革、加快重庆市商贸行业发展具有重要现实意义。　　本文在对国内外相关理论与研究状况进行回顾梳理的基础上，首先以重庆市商业委员会直属的5个事业单位为例，分析直属事业单位领导班子和领导干部考核评价的现状，揭示其考核评价存在的问题，并从多个视角对产生问题的深层原因进行分析;其次，对国内外相关机构管理者考核状况进行介绍，总结其领导班子和领导干部考核的经验;最后结合研究结论与实际情况，就完善直属事业单位领导班子和领导干部考核评价的对策进行了探讨。