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本文在对当前在岸金融外包市场的基本状况进行分析的基础上,以A金融外包公司(以下简称公司)为背景,进行金融外包行业战略研究。本文首先分析了A公司和金融外包业务的基本模式,并对该公司进行详细的SWOT分析,然后结合具体问题提出可行的发展战略、业务模式、竞争策略及市场拓展策略,最后综合运用战略管理、财务管理与资本运营、市场营销、品牌管理与传播、商业模式设计等理论和方法,从以下几个方面构建了金融外包企业的综合竞争策略:(1)价值层面拓展(2)产业层面拓展(3)公司层面拓展(4)业务层面拓展(5)文化与制度层面拓展的综合性发展策略。