企业文化是一家企业所特有的哲学思想和性格特征,它是企业在长期的生产经营过程中行成的,为企业多数成员所共同遵循的最高目标、基本理念、价值标准和行为规范的总和。　　企业文化在企业经营中的所产生的作用往往特殊而又不可替代,“利润能使一家企业壮大,规模能使一家企业强大,但只有文化才能使一家企业伟大”,在优胜劣汰的严酷竞争环境中,我们不难发现,凡是能由小到大,历经百年沧桑而依然在市场中保持强大的成功企业,都有着优秀的企业文化。　　对一家企业而言,适宜的企业文化,有可能促进企业的发展,而不适宜的企业文化,则可能会妨碍企业的进步。在快速变化的信息时代,企业家有必要根据公司自身发展的需要,主动有意识地对公司企业文化进行经常性梳理和建设。理论上,一家企业可以倡导的企业文化建设,包含了企业文化理念层、行为层和符号层三层次的内容。　　本论文针对上海贝茜公司实际,以企业文化理论为指导,以对比分析和问卷调查的方式,对贝茜公司的企业文化进行了研究与构建,对提升贝茜公司企业文化、促进企业发展、增强公司的市场竞争力有着重要的现实意义。　　论文首先对企业文化的理论进行了概述,对若干可供我们参考借鉴的中外优秀企业文化进行了列举综述,立足实际,论文以问卷调查、访谈等调查研究取得的资料为依据,通过对上海贝茜公司企业文化现状的分析,明晰了公司企业文化建设对上海贝茜公司发展的必要性,同时,对上海贝茜公司文化建设取得的成效、存在的问题和不足进行了原因分析,在上述基础上,论文提出了上海贝茜公司企业文化建设的任务、目标以及措施。对未来贝茜公司企业文化建设应以何为导向、如何将企业文化更好地融入到企业经营实践中提出了建议。　　最后,基于企业文化建设理论,针对贝茜公司企业文化的特点和公司所面临的各种挑战,论文提出让贝茜创建“以人为本,以客为尊的学习型企业文化”,通过给贝茜企业注入更多创新和自强因子,对贝茜公司企业文化进行提升、整合与再塑。