我国中药有着悠久的历史，是传统文化的结晶，经过了几千年的时间，凝结了中华人民的智慧与勤劳，体现了自然学科与人文科学的融合成功过。中药经过几千年的发展，已经形成了系统的医学理论，一直都是我国社会和生活中的重要组成部分。它不仅是我国独有的文化瑰宝，在世界医学发展史上也占有极其重要的地位。　　 作为中药大国的我国，无论从中药发展历史和中药资源方面都具有很大优势，但是在中药市场蓬勃发展的今天，却没有占据一个中药大国应有的地位。目前，我国中药产品创新不足，中药企业出现了缺乏人才和技术的困境，中药人才和技术严重西化，中药特色优势淡化。中药产品质量问题严重且科技含量低，国内甚至出现了一些对中医的消极言论。　　 在我国中药产业发展缓慢的同时，放眼国际中药市场，我们不难发现国外中药企业占据了大部分国际中药市场份额。据有关资料统计，全世界每年中药贸易额正以10％的速度递增，其中日本占80％份额，韩国占10％，仅日本津村药业一家企业就占据了中药市场60％以上份额，而我国仅占5％。同时日本、韩国、东南亚以及西欧的一些草药企业从我国低价购入原料药就地粗加工，运回国内精炼提出制剂后以高价返销中国市场，洋中药对我国中药市场冲击很大。　　 我国中药产业为何与日本、韩国等国的中药产业存在差距，我国中药产业应该如何提升自己的竞争力，缩小与其他国家的差距，最终把我国中药发扬光大呢?这些问题，也正是本文的写作初衷和作者希望通过本文研究解决的问题。本文通过产业价值链的相关理论，分析中国中药产业价值链的基本构成和存在问题，同时通过研究国内天士力集团建设中药产业价值链和日本汉方药产业价值链提升的案例，得出一些对我国中药产业价值链建设的启示和经验。最后，从几方面给出提升我国中药产业价值链竞争力的对策和建议。　　 首先本文通过对国内外学者关于中药产业价值链研究成果的总结，结合作者对中药产业价值链的理解，提出了中药产业价值链的概念：中药产业价值链就是围绕中药产品而形成的涉及多个行业的链式结构，在这个结构之中，以现代中药制造为核心，包括集药材种植(养殖)、药物研发、中间提取、药品制造、市场营销及售后服务等等，共同构成了中药产业价值链。根据这个定义，中药产业价值链描述的是围绕中药产品的全部活动范围，这些活动经过不同的生产阶段，将产品和服务传递给最终消费者。　　 接下来本文系统介绍了中国中药产业的现状，并对中药产业价值链进行了分析，得出中药产业价值链的构成图，同时，根据中药产业的构成，对中药产业价值链总体存在的问题和各构成要素的问题进行了分析。总体来说，中国中药产业价值链存在的问题主要有：整体上创新能力差，产业发展后劲不足；“龙头”企业未发挥旗舰作用，规模小，国际竞争力差；人才队伍建设力度不够，复合型人才缺乏；中药科研投入不足，技术标准低，原创能力不足；产业环境差，影响产业的健康与快速发展；国际市场巨大，开发能力差。　　 本文的案例部分选取了国内的天士力集团建设中药产业价值链和日本汉方药产业价值链提升两个案例进行研究，一个是国内的优秀企业，一个是中国中药产业的强劲对手。天士力集团较早地提出了“中药产业价值链”的概念，并进行10多年的探索实践。中药产业价值链成为了天士力参与市场竞争的集成式的基本单元，产业价值链管理是天士力集团构筑竞争优势的有效手段，形成了独特的系统竞争力，超越了单项竞争优势。日本汉方药产业是中国中药产业强劲的竞争对手，作为中药的分支，三十多年前，日本汉方药产业几乎消亡，但随着国家的扶持和汉方药企业的努力，现在日本汉方药产业比中国中药产业规模更大、产值更高，其中的原因值得让人深思。　　 通过对这两个案例的分析，本文得出了一些对我国中药产业价值链建设有借鉴意义的经验和启示，包括，全程式的、一系列的标准化管理；在中药产业价值链上，应用现代质量控制技术，提高现代中药产品的质量水平和市场竞争力；要确立产业价值链的市场导向；重视知识产权的保护；运用差异化营销；加强中药材种植的规范化；调整中药研发与生产的侧重点；完善中药的销售管理制度；建立全方位的专利保护战略；国家政策法规的扶植。　　 最后，本文根据资料和案例研究，提出了对于提升我国中药产业价值链的对策和建议，同时也对国家和政府应采取的政策和措施提出了自己的看法，力求能对我国中药产业和中药企业有一些作用和借鉴。本文认为，我国可以把培育产业价值链的系统和国际的竞争力作为建设中国中药产业价值链的直接目标，当然，在这个目标背后有更为基础性的目标：在整个中药产业价值链上，以消费者为中心，为消费者创造价值，实现价值，并合理配置各单元的利益关系，提高产业价值链的盈利水平。　　 中药产业的发展是一项重大而长远的任务，需要长期的奋斗。我们首先应该认识到存在的问题，设想解决方案，精细论证，做好充分的战略研究，才能支撑下一步的具体行动。本文依据产业价值链理论，从提升中药产业价值链的角度，探讨提升中药产业竞争力的方法和措施，使得中药企业在企业发展过程中可以借鉴参考这一思路，为中药企业的产业发展与管理体系建设提供一些决策依据。中药企业也可以通过这一思维模式，使其考虑问题的思路更宽广、更加系统化，最终能够更好更快的促进我国中药产业的发展。