本研究主要沿着“认知--行为--绩效”的逻辑思路，探讨私营企业主控制权配置及其影响因素的关系问题。上个世纪90年代以来，中国私营企业职业经理人与企业主冲突与矛盾不断，各种内部治理结构潜存的一些问题已经开始释放，对私营企业的进一步发展产生制约作用，甚至直接危及到企业的生存。本文认为企业的成长以及持续性竞争优势的获取都必须立基于企业的独特资源和核心能力，控制权的合理配置恰恰就是组织资源和能力获取的起点，从这个角度讲，讨论私营企业的发展的问题应该沿着控制权理论脉络展开，进而剖析影响私营企业控制权配置的深层次因素。因此，本研究以私营企业主为视角，综合运用多种学科的各种相关理论及分析方法、采用SPSS17.0统计分析工具，研究私营企业主认知、控制权配置行为和企业绩效之间的逻辑关系。　　本文通过探索性因子分析(EFA)和确定性因子分析(CFA)，针对企业主认知和控制权理论配置进行实证检验，结果发现：认知域模型包括认知自我、认知他人和认知环境等3个因子共23项指标；控制权配置包括常规性控制权、决策性控制权和信息控制权3个因子共23项指标；企业绩效则包括成长绩效、财务绩效和创新绩效3个因子共12项指标。同时在266份调研样本数据基础上，采用多层次OLS方法进行回归分析，得出以下三方面结论：一是企业主认知是控制权配置行为的关键影响因素，对控制权配置具有稳定且显著的预测作用和解释力；二是控制权配置行为是影响企业绩效的关键因素，对企业绩效具有稳定且显著的预测作用和解释力；三是企业主相关控制变量的解释力度不可忽视。企业主认知影响控制权配置行为，而控制权配置行为又影响到企业绩效，控制权配置起到有效中介作用。