本文基于情境领导理论,运用调查问卷的方法,从员工工作价值观的角度,研究真诚型和变革型领导风格对员工的离职倾向和心理疏离的影响。　　本文检验了包括员工性别,年龄,是否独生子女,在目前领导手下工作年限,教育程度在内的控制变量,以及员工工作价值观,真诚型领导和变革型领导风格,员工离职倾向和心理疏离研究变量之间的关系。控制变量的研究结论显示:年龄的大小会负向影响员工的离职倾向,员工年龄越大,员工离职的倾向会越小,反之,员工年龄越小,员工离职的倾向会越大;相对于学历为研究生和本科的员工,教育程度为专科和高中的员工,心理疏离较大。　　研究变量的研究结论显示:员工工作价值观的成长维度在真诚型领导风格与员工离职倾向之间起调节变量作用。对于注重成长的员工,真诚型领导风格对员工离职倾向的负向影响作用更强;员工工作价值观的地位维度在真诚型领导风格和员工心理疏离之间起调节变量作用。对于注重地位的员工,真诚型领导风格对员工心理疏离的负向影响作用更强;员工工作价值观的成长维度在变革型领导风格与员工离职倾向之间起调节变量作用。对于注重成长的员工,变革型领导风格对员工离职倾向的负向影响作用更强;员工工作价值观的地位维度在变革型领导风格和员工心理疏离之间起调节变量作用。对于注重地位的员工,变革型领导风格对员工心理疏离的负向影响作用更强;通过对这两种领导风格量表的相关性检验,发现两种领导风格的量表重叠性比较高,在大部分情况下可以替换使用。