上世纪80 年代,金融分业经营受到巨大的挑战,西方发达国家银行保险领域发生了众多并购、重组案,产生了一批银行保险巨头。如美国的花旗集团、日本的瑞穗集团、荷兰ING 集团等,它们都以金融控股公司这一目前银保合作的最高形式活跃在国际金融舞台上。在母公司层面,金融控股公司是集团混业、综合经营,全面提升了金融企业的竞争力;在子公司层面,金融控股公司内部遵循法人独立、分业经营,银行、保险各个子公司独立运作,使原有分业监管体制仍可有效运作,有利于防范金融风险。我国的银行保险自1996 年以来,其合作模式经历了:松散的协议合作到较高层次的战略联盟,虽也有金融控股公司的出现,但都未成熟。从总体来说,我国的银行保险合作模式还处于初级阶段。目前,我国实行的是分业经营制度,这与我国市场经济尚不成熟,金融体制不健全、保险业欠发达的背景相符合。在分业经营的制度框架下,我们也可以通过金融控股公司这一组织形式,既能发挥银行保险的综合经营优势,又能在银行保险业务之间形成“防火墙”。可见,大力发展金融控股公司是我国银行保险应对外来挑战的必然选择。与国外银保合作的发展历史相比,我国银保合作起步较晚,目前还处于协议合作为主、战略联盟为辅的初级阶段。因此,借鉴国外银行保险合作模式的成功经验,结合我国具体国情,深入研究中国银行