本文以金达集团为例,首先分析了家族企业作为中国经济的一种普遍现象发展到今天在不断壮大的同时也面临着管理上的瓶颈,特别是人力资源管理上困境,大家都在尝试各种先进的管理方法以求走向蓝海,很多企业都选择采用股权激励的方式。其次笔者对股权激励作用的有关文献进行了研究,认为股权激励有正面作用也有负面作用,但持正面作用的观点占了主流。然后笔者对相关的理论基础进行了研究,认为家族企业的家长制管理和股权的封闭性及对职业经理人的不信任是其陷入困境的根源:新制度经济学的三大流派从委托代理、交易费用和产权的角度对股权激励进行了理论上的推演,认为实施股权激励可以使委托代理具有双向契约约束、可以从机制上降低交易费用以及通过产权制度的保障来统一利益行为,为家族企业实施股权激励提供了坚实的理论基础。接着设计了金达集团的股权激励方案,选择了权益限制股权和分期支付作为股权激励模式,用岗位价值系数和与老板的关系系数两个维度确定股权额度,并对实施原则权益限制和实施要点做了详细设计。最后对实施的初步效果进行了分析,认为股权激励的实施提高了公司和被激励者的绩效,也提高了被激励者的薪酬和决策参与的满意度。