【摘 要】
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本文运用战略管理理论及市场营销的相关知识,首先对蚂蚁阿诺品牌童装经营现状进行了分析,重点分析了蚂蚁阿诺品牌童装长春亚细亚专卖店的创立及目前经营中存在的主要问题。其
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本文运用战略管理理论及市场营销的相关知识,首先对蚂蚁阿诺品牌童装经营现状进行了分析,重点分析了蚂蚁阿诺品牌童装长春亚细亚专卖店的创立及目前经营中存在的主要问题。其次,对蚂蚁阿诺品牌童装长春市场营销宏观环境进行了分析,并从企业、供应者、销售中介、顾客、竞争者和公众等角度分析了蚂蚁阿诺品牌童装在长春市场营销的微观环境。然后,在深入分析了影响蚂蚁阿诺品牌童装消费者购买行为的因素及消费者购买决策过程的基础上,制订了蚂蚁阿诺品牌开拓长春市场的战略。得出了只有从改进蚂蚁阿诺品牌童装长春市场的销售渠道及建立长春加盟商渠道网络两个方面入手,蚂蚁阿诺品牌童装长春市场的开拓才能成功的结论。并且,针对以上两个问题制订了具体的措施。
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