企业战略是企业根据其外部环境及内部资源和能力状况,为求的企业生存和长期发展,对企业发展目标与达成目标的途径和手段的总体谋划。在迅速变化的市场环境中,企业生存与发展的重中之重是要适应环境的变化。因此,一个企业应具有长远的眼光,根据环境变化制定长期目标,才能在动荡的环境中立足和生存。企业战略的制定,有利于企业内部环境与外部环境的协调,有利于明确企业发展的方向和目标。本文首先阐述了本文选题的背景及战略管理的理论知识;以欧美大地公司为研究背景,结合欧美大地公司所处了外部环境和内部因素,运用SWOT分析总结出欧美大地公司所拥有的优势和发展机会、公司劣势及其面临的威胁。在此分析的基础上,提出了欧美大地公司不同时期的发展战略目标,讨论了公司的具体战略选择。最后,根据的公司发展战略,制定了战略实施计划。在结论中,指出了企业的战略决策即是科学也是艺术,企业战略决策的成功不但与模型分析有关,还与企业领导人的战略素质和修养有关。