经营策略就是企业在展开日常经营管理的过程中，面对固定的外部环境和内部因素以达到设定的经营目标为目的进而所采用的具有方略性的行动纲领、行为准则与行为方式的总和。由于经营策略关系到企业的外部机会把握与威胁规避、内部资源调配与合理使用、经营方式方法选择与经营效益的提升及其预期经营目标的实现，所以但凡现代企业都十分重视科学制定本组织的经营策略。目前，W县农村商业银行正处于刚刚由农村信用社转型为农村商业银行的深度市场化经营阶段，急需制定科学合理的经营策略来配合这一转型，以在激烈的市场竞争中求得良好生存与长足发展。　　本文首先运用文献资料法，对有关经营策略的理论与方法进行了收集、整理与研析；其次运用案例分析法对若干可比性案例开展了分析和经验启示总结；再次运用定性研究与定量研究相结合的方法，对W县农村商业银行的宏观经营环境、区域市场需求、主要竞争对手及其区域竞争态势、内部条件等经营背景展开了分析与预测；然后运用SWOT分析法、STP分析法、经验借鉴法，结合前文各项分析结论，对W县农村商业银行今后一段时期的经营策略选择与实施提出了一个系统的建议案。其研究成果对于W县农村商业银行今后一段时期的经营策略的制定与实施具有一定参考价值，对于同类同处境银行亦有一定借鉴价值。