随着经济的快速发展，当前社会矛盾复杂多样，公安机关行政管理任务日益加重，打击违法犯罪任务日渐艰巨，社会各界对公安工作要求也日益提高。科学完善的公安民警绩效考核制度对于提高民警的积极性和创造性，激励民警持续改进绩效水平，充分发挥公安机关的职能，提高公安机关绩效，实现公安机关的工作目标具有积极作用。实施公安民警绩效考核制度，是国家公务员法律的要求，也是公安机关人力资源管理的需要，更是推进民警队伍管理长效机制建设的保证。我国公安机关绩效考核理论和实践处于起步发展阶段，不能满足实际需要。因此，对我国公安机关绩效考核制度进行研究，具有重要的理论意义和现实意义。　　本文以广东某派出所为例，采用文献分析法、调查研究法等方法对广东某派出所现行的公安民警绩效考核进行研究，分析目前考核存在的问题及原因。基于绩效考核的相关理论及目标管理法、关键事件法等常用绩效考核方法，根据公安派出所的工作职能与工作目标，研究了广东某派出所民警绩效考核体系优化策略。首先，对研究背景和研究意义进行阐述，对国内外研究情况进行总结；接着，介绍了绩效考核的含义，绩效考核的功能、方法、流程等基本理论；之后，分析广东某派出所民警绩效考核体系现状，调查分析了存在问题和产生问题的原因；然后，针对存在问题，结合派出所民警的工作实际，以理论研究为指导总结出总体思路，探索建立广东某派出所民警绩效考核体系，对方案进行可行性分析并提出了实施的保障措施；最后得出结论和反思。