随着互联网的普及，电子商务日益渗透到人们的日常生活中。但是，不可回避的是滞后的物流配送仍然是制约电子商务发展的瓶颈，本文提出的门店式物流配送模式有利于电子商务企业与实体连锁店实现优势互补，不失为一种很好的电子商务解决方案，对于研究并开创新型物流配送模式具有重要意义。　　本文将电子商务企业与实体连锁企业看作供应链的两个节点，由此引入供应链联盟的相关理论，深入探讨“电子商务+实体连锁企业”的门店式物流配送的联盟机制。本文在已有研究的基础上详细阐述了门店式物流配送联盟的形成动因和运作机制，利用联盟伙伴选择理论与收益共享契约模型，研究了该模式下电子商务企业与连锁企业的配送联盟机制，具体包括以下几方面的内容:　　(1)本文在对国内外研究现状分析的基础上，阐述了供应链联盟、电子商务物流配送等相关理论，从而提出了门店式物流配送的概念与研究方法，为以后的研究与分析提供了坚实的理论基础。　　(2)通过分析我国电子商务物流配送面临的主要问题与发达国家物流配送模式借鉴，总结探讨目前我国门店式物流配送模式发展现状，从而提出适合我国国情的“电子商务+配送中心+实体连锁店”的门店式物流配送模式，并对该模式定义、系统及运作流程进行详细阐述。　　(3)运用专家评议法与层次分析法的思想，建立了基于3C原则的门店式物流配送联盟伙伴选择评价指标体系，该体系包括3项一级指标、13项二级指标、25项三级指标，然后运用模糊综合评价法，在建立评价识别模型的基础上构建了配送联盟伙伴选择的模糊评价模型。　　(4)采用收益共享契约模型，引入“底薪+提成”的α+βx报酬结构，以及(φ)(e)连锁企业努力函数，构建门店式物流配送联盟的收益共享契约。同时，通过充分考虑整体供应链收益最大化，与各节点收益增加的限制条件下，求得最优价格取值p*，最后求解收益分配参数β。　　通过研究建立了门店式物流配送模式的概念与运作机制，丰富了门店式物流配送理论的内容，同时运用供应链联盟的相关方法构建了科学的门店式物流配送联盟伙伴的选择模型与收益分配模型，为建立电子商务企业与连锁企业的长期合作提供了理论支持，并为电子商务企业的实际决策提供了科学依据，具有重要的理论和实际应用价值。