《基于ERP环境下制造业生产成本控制的研究——以M公司锂电池生产成本控制为例》在总结前人经验的基础上阐述了ERP环境下成本控制的内涵,分的了日前制造业面临的新环境,指出在新环境下实施ERP优化成本控制是企业取得竞争优势的重要途径,探讨了制造业如何才能有效实施ERP来优化成本控制.在生产全球化的环境下,制造基地正在向中国转移.根据迈克尔·波特的企业竞争理论,成本领先是制造业常采用的竞争战略.在欧美,ERP已被广泛运用于成本控制;但在中国,对于如何利用ERP优化成本控制,大多数企业还处在探索阶段,所以有必要进行这方面的研究.论文首先回顾了成本控制理论的发展,阐述了成本控制对企业取得竞争优势的意义,分析了传统成本控制方法及其缺陷——偏差性和滞后性,已不适合目前制造业面临的新环境.在分析新制造环境对成本控制影响的基础上,给出了成本控制的新定义,指出了以生产成本控制为主线,实施ERP是制造业优化成本控制的有效方法,并有利于ERP项目的成功.论文针对具体的制造企业——M公司的成本控制实施进行案例研究,以该公司为例,作者对如何有效实施ERP的具体方案进行了讨论,也对ERP中的成本控制方法进行了深入探讨——标准成本适时控制、实际成本持续改进,并对输入方法进行了创新——运用条形码与ERP相结合的方法来提高ERP成本控制的准确性、及时性.最后该文对M公司实施ERP成本控制后效果进行了预测,并进行了该研究的制限分析,为后续研究指明了方向.