绩效考核是干部人事管理过程中一个基础性工作,它是公共组织职能的直接体现,也是干部薪酬、任免、培训和福利管理的直接依据。坚持以实绩为导向,健全改进人武部主官绩效考评体系,有利于提高部门的整体绩效,有助于深化军队干部人事制度改革,提高军队选任用人的公信度,加强军队干部队伍建设,激发他们工作热忱和进取心。当前我军正处于传统的人事管理阶段,现役军官工作绩效考评还存在严重的不足。由于人民武装部工作性质、工作要求的特殊性,造成人武部系统军官干部绩效考核中存在突出的矛盾和问题。因此,建立健全一套科学化、民主化的县(市、区)人民武装部主官绩效考核评价体系,既是我军干部人事工作落实科学观的具体表现,也是加强地方人民武装部国防后备建设的重要保证。　　本研究以科学发展观为理论指导,以我军干部人事工作相关条例法规为依据,以深化干部人事制度改革为背景,集中研究我军人武部主官考核机制中理论实践问题。第一章绪论部分介绍了本研究的背景和意义、国内外相关研究的现状,明确了本文研究思路、方法以及可能的创新点。第二章绩效考核相关理论介绍部分主要对绩效考核的内涵、理论基础和人民武装部相关知识进行介绍。第三章对人武部主官绩效考核评价机制的各组成分支进行详细分析,包括考核的基本要素、指标体系、方法、程序、成绩计算和结果运用的介绍和构建。第四章对湘潭县人武部主官绩效考核的实例分析,包括对湘潭县人武部基本情况的介绍、主官绩效考核的现状和评价分析。第五章改善人武部主官绩效考核评价机制的对策措施,通过对湘潭县存在问题的分析,归纳演绎提出应当从加强考评的组织领导、合理确定考评主体、避免考核失真、确保考核结果的运用等四个方面加强对湖南全省县(市、区)级人武部主官考核体系完善。　　本研究的重点放在对人武部主官绩效考核评价机制的构建上,通过职位分析基础,归纳总结出全面反映主官工作的指标,借助相关技术方法,运用关键指标法对指标进行量化评分处理和结果统计分析,实现了人才考核评定定性和定量相结合,对主官履职状况进行客观、全面、准确的考评。