产业融合是新经济时代的重要特征，不同产业分散独立运营的模式已经不适应新经济的发展，而合作、联盟、并购逐渐成为产业经济发展的热点，2006年NTT DoCoMo入股富士电视台，中国移动战略投资凤凰卫视便印证了这一点。产业融合促使电信业正发生前所未有的变革，既有挑战，也存在机遇，一方面，VoIP业务对电信运营商的传统语音业务形成了巨大的冲击，另一方面，IPTV业务则正在成为电信运营商进军媒体领域的桥头堡。为了应对这场前所未有的变革与挑战，电信运营商纷纷提出战略转型，例如，中国移动提出由“移动通信专家”向“移动信息专家”转变，而中国电信正在实施向“综合信息服务提供商转变”的战略转型。基于上述背景，本论文运用相关的产业融合理论，并结合现实世界中出现的产业经济现象，对电信、互联网、传媒产业的融合进行了深入地研究。首先，本论文深入探讨了电信产业正在发生的变革，具体包括通信的传媒属性、三网融合、产业价值链和商业模式。其次，重点分析了VoIP、IPTV这两项新业务的特点以及相关的监管机制。最后，详细介绍了国内外电信运营商在战略转型过程中的具体实施策略，并提出了相关的发展建议。本论文研究成果的创新之处包括：提出了产业融合下的技术边界模型；提出了通信的传媒属性这一新概念；在深入研究的基础上对电信运营商的转型战略提出了相关的策略建议。