随着我国经济水平的不断提高,城市化建设得到很大程度发展,商品房、酒店等建筑面积不断增加,使与之配套的装饰装修行业得到了飞速发展。但是随着我国宏观调控政策的出台以及国内经济形势的变化,装饰装修行业的利润逐渐降低,目前已经有越来越多的中小型装饰装修企业退出了行业。近几年来,在信息化和网络化的背景下,智能化产品日渐火爆,各个行业都开始使用智能化产品推动企业创新发展,装饰装修领域也不例外。目前,智能化产品已经和装饰装修行业紧密融合,单单智能家居这一块就已经有多数企业尝试并取得了成功,因此装饰装修行业的成长新的增长点必须要融合智能趋势的发展。本文从战略出发,首先分析了企业战略的理论和内涵、国内外装饰装修行业发展现状以及智能化产品现状,其次具体到长春QH装饰公司,介绍了公司发展的现状以及公司智能化产品业务现状和存在的问题,分析了公司外部所面临的宏观环境和产业环境。接着,然后具体分析了公司智能化产品业务所面临的优势、劣势、机会和威胁,即SWOT分析,在此基础上提出了公司发展智能化产品业务的“2+2”战略,并且为战略提供保障措施。最后对全文进行总结并且对未来提出期望。