在2003年2月19日由国家经济贸易委员会、国家发展计划委员会、财政部、国家统计局联合公布的国经贸中小企业[2003]143号文件中将企业职工人数、销售额、资产总额作为中小企业标准指标。这个标准适用于工业、建筑业、批发和零售业、交通运输和邮政业等。在我国，中小企业指职工总人数3000人以下，或销售额30000万元以下，或资产总额40000万元以下的企业。　　 在我国的企业中，99％以上的是中小企业。改革开放以来，随着我们对非公有制经济的地位及作用认识的不断深化，各级政府采取强有力的措施，鼓励、支持、引导多种所有制经济健康快速发展，大量中小企业如雨后春笋般地涌现出来，成为支撑我国经济快速增长不可忽视的力量。目前，我国中小企业总计4200多万户，其中个体工商户3800万户左右，在各地工商部门注册的中小企业430多万户。数量众多的中小企业，遍布一二三产业，涉及各种所有制形式，覆盖国民经济各个领域，创造了一半以上的GDP，是扩大社会就业的主要载体，是推动技术创新的生力军。据相关部门统计，中小企业所创造的最终产品和服务价值已占全国的60％以上，缴纳税金占全国的50％，发明专利占全国的66％，研发的新产品占全国的82％，外贸出口占全国的68％，且提供了75％以上的城镇就业岗位，中小企业在国民经济增长中发挥着不可或缺的重要作用。　　 目前，我国中小企业普遍实行传统的企业自营的物流方式，自行采购、自行运输、自行仓储保管、自行包装、自行处理物流信息等。由于中小企业在非核心业务上的劣势条件等的限制，使得企业整体物流管理质量差、成本高、效率低。从供应商管理来看，长期以来，中小企业与原材料供应商维持着简单的买卖关系，对短期利益的关注较多，而对服务质量的一致性、业务合作的长期性等欠缺考虑：从库存管理来看，大多数中小企业在成品、原材料、备件等库存管理方面，主要依靠手工进行，重复性劳动多，库存管理效率低，仓储条件差、易造成积压；从生产物流管理来看，中小企业由于管理不畅，造成物料管理混乱，重复搬运，产品移动路径不合理，供货周期长，整个物流系统效率低下，既不能保障企业生产的顺利进行，也不能快速响应客户的需求；从销售物流来看，不能按时按需供货，配送成本高，运输效率低，难以为客户提供多样化、个性化的服务。　　 伴随着市场竞争程度的日趋激烈，我国的中小企业所面临的竞争环境也日益严峻起来。中国社会科学院中小企业研究中心主任陈乃醒表示：“为了在经济衰退中寻求生机并保持自身竞争力，中国中小企业除了呼吁政府支持外，亦需在经济低迷期中积极寻求将挑战化为机遇的途径。这就意味着，中小企业应首先调整商业战略和收入来源，并同时促进技术革新与提升竞争力”。　　 供应链管理作为一种新的管理模式，为广大中小企业提升核心竞争力提供了新的途径。供应链是在产品或服务的生产和流通过程中所涉及到的层级，活动及相互关系组成的网络系统。供应链管理的核心是在满足顾客需求的前提下，追求从原料采购、产品制造、分销直至送达顾客手中各个环节综合成本的最小化，以实现服务的最优化。供应链管理对企业、特别是中小企业的发展至关重要。然而，由于种种原因，我国中小企业在供应链管理的实施过程中却显露出一系列的问题，影响到整个供应链绩效的发挥。　　 物流管理作为现代供应链管理思想的起源，同时也是供应链管理的一个重要组成部分，与传统的物流管理有着很大的区别。因此，了解物流管理的形成和发展，对于理解供应链管理思想的实质以及供应链管理中的物流管理的作用很有必要的。传统的物流管理主要涉及实物资源在组织内部最优化的流动，而从供应链管理的角度看，物流管理则要超出企业界限，通过供应链企业的协同运作来实现供应链物流的整体优化，因此供应链管理环境下的物流管理呈现出许多与传统物流管理不同的特点，相应地，企业也需要采用一系列反映供应链管理思想要求的新的物流管理方法。物流作为“企业的第三利润源泉”，在降低企业成本方面有着巨大的潜力。不断地优化企业物流，提高物流管理水平，对提升中小企业的竞争力有着重要的意义。物流管理即通过有效的计划、组织、协调和控制等手段，合理地组织各种要素的搭配，实现整体最优。在当今市场竞争日趋严重的环境下，如何通过良好优化的物流管理来降低企业的成本、提高企业的竞争力，已受到了越来越多的企业的重视。　　 本文结合中小企业物流管理的国内外研究现状，介绍了供应链管理和物流管理的概念及基本理论。阐述了供应链管理环境下的中小企业物流管理的研究背景和意义，对供应链管理环境下的物流管理的特点和方法也做了比较系统的论述，并以我国中小企业作为研究对象，探讨适应供应链管理的中小企业的物流管理方法。通过研究供应链管理环境下的物流管理现存的问题，对适应供应链管理的物流系统的构建和改造进行了论述和分析。同时，以优化整个供应链系统为目标，探讨了中小企业物流系统的控制与优化，为中小企业提升核心竞争力提供了建议和思路。　　 本文在研究过程中，主要运用了以下几种研究方法：　　 (1)实证分析与规范分析相相结合的方法：在既定的宏观经济环境下，对中小企业物流管理作出客观的事实描述和理论概括，既说明目前我国中小企业实施物流管理的现状及存在的问题，又给出自己的价值判断，回答我国中小企业实施物流管理的对策“应该是什么”。　　 (2)理论研究与工作实践相相结合的方法：通过工作上遇到的案例，并结合网上公布的相关数据，掌握关于中小企业物流管理的现状及存在的问题。同时借鉴经济学、管理学等相关理论和方法，在认真分析调查所获得的数据和资料的基础上，得到关于中小企业物流管理的现状及存在的问题的正确结论。