经济转型、社会转型不断重塑政府的战略选择，20世纪80年代至今，为适应全球化、信息化趋势，满足国内公共服务需求的增加以及提高政府效能，西方各国相继掀起了政府改革的热潮，促使传统的公共行政模式向“新公共管理模式”转变。“新公共管理(New Public Management)”运动起源于英国、美国、澳大利亚和新西兰并逐步扩展到其他西方国家。诸如荷兰、美国、英国、澳大利亚等国在内的发达国家政府，纷纷将新公管理的理念渗入到政府人事制度的改革中，并发展出具有各国特色的公务员能力模型。　　 本文以四个发达国家的公务员能力模型作为案例，介绍了它们各自发展的情况，通过分析得出它们的共性，并以此作为我国公务员能力建设的理论依托。我国公务员队伍的整体建设起步较晚，系统化、完整的公务员能力管理体系尚未成立，但公务员建设工程正在逐步发展中，政府意识到公务员作为政府战略性的资源，公务员能力的好坏直接关系到我国政府效能的优劣，因此政府对公务员的能力问题非常关注。本文分析了我国现阶段公务员工作实践存在的不足，借鉴发达国家公务员能力模型建设的经验，对我国深圳市宝安区的环保局公务员能力模型和国有企业—中石化的领导者核心能力模型的建设情况做了介绍。最后对如何提升我国公务员的整体素质提出了相关对策。