华为公司的国际化战略与其创新绩效关系的研究——基于制度和资源理论视角

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中国企业的国际化起源于对外援建事业,在改革开放的浪潮中,走出国门发展的企业越来越多,其中涌现出一批优秀的企业。这些企业的崛起受到了理论界和企业界的关注,并试图研究这些企业国际化道路成功的原因、发展模式。由此衍生出对中国企业国际化进程研究的不同视角。有的以中国企业国际化的动力为视角;有的以中国企业国际化经营的影响因素为视角;有的以中国企业国际化的效应为视角等等,试图通过不同的视角全面揭示中国企业国际化取得成功的原因以及值得学习的发展模式。本文结合前人的研究成果,选取了中国企业国际化进程中的创新形成过程以及创新效应的研究方向,以制度和资源理论作为解释的基础理论,尝试探寻企业的国际化战略与其创新绩效的关系及其影响因素,试图在这方面做出一定的探索与努力。   在中国企业国际化进程中涌现出来很多优秀的企业,华为技术有限公司是其中的典型。本文以华为作为研究对象,采用单案例研究,其中运用了文献法、内容归纳以及简单的统计方法,分析了华为如何在国际化经营中实现创新发展,以及华为在国际化之后表现出的创新效应。   通过运用案例研究的方法,对华为的资料进行搜集、分析,最后得出了探索性的结论:   (1)国际化进程中创新的形成受到外部因素——东道国环境和内部因素的影响。东道国通过强制性压力、模仿性压力和规范性压力使企业在国际化发展中形成创新效应,企业内部通过给予技术、人才、资金的支持,受企业家精神和企业文化的影响,为企业在国际化进程中的创新提供很好的内部资源。   (2)在内外部的影响下,企业获得了国际化创新发展的经验,即知识,通过企业内部的学习、整合,形成适合企业需要的知识体系,这些知识在母子公司间传播,促进企业的创新发展。   (3)企业在国际化进程中,表现出与国内本土公司相比更强劲的创新动力和显著的创新效应,表现在产品、技术和管理等方面。由于本文是单案例研究,缺乏对其它案例的对照研究,因此得出的研究结论仅仅是一个探索性研究,需日后在广度和深度上扩展,继续深入研究。
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