随着全球竞争的日益激烈，企业竞争优势越来越受到理论界和企业界的重视，已经成为战略管理理论研究的重点。国内外的专家学者和企业家都在努力探寻获取并保持企业竞争优势的理论和方法，形成了行业结构理论、资源理论、核心能力理论和知识理论等诸多理论。这些理论各自从不同的角度去研究企业竞争优势问题，取得了许多重要成果，特别是对企业竞争优势的源泉研究对我国企业研究竞争优势有着重要的借鉴意义。但这些理论对人力资源管理与企业竞争优势的关系研究较少，特别是对通过人力资源管理来构建企业竞争优势的研究更少，而我国企业战略管理与人力资源管理的现状严重制约了企业竞争优势的构建。因此，根据我国企业战略管理和人力资源管理的现状，研究企业竞争优势与人力资源管理问题不仅可以推动企业竞争优势理论研究的发展，而且可以帮助我国企业采取有效的人力资源管理对策来构建企业竞争优势，因而具有非常重要的理论意义和现实意义。 本文以经济全球化和知识经济为背景，运用文献研究法、综合分析法和案例分析法等方法，分析了当前我国企业战略管理及人力资源管理的现状，明确了研究企业竞争优势构建的必要性和重要性，提出了通过有效的人力资源管理来构建企业竞争优势这一重要课题。本文综合了不同理论的学术观点，分析了竞争优势的基本内涵，运用波特的行业结构理论、资源理论和核心能力理论分析了竞争优势的源泉，论述了人力资源管理与企业竞争优势的关系，阐述了人力资源管理是企业竞争优势的最终源泉。同时，运用波特的行业结构理论以及资源能力理论分析了构建竞争优势的基础和途径，提出了通过有效的人力资源管理来构建企业竞争优势的思路，通过有效的人力资源管理可以制定并实施科学的企业竞争战略，培育核心竞争力，获取并保持竞争优势：接下来深入阐述了企业竞争优势构建的人力资源管理对策。最后通过华为技术有限公司如何通过有效的人力资源管理构建企业竞争优势的分析，为我国企业通过人力资源管理构建竞争优势提供了很好的借鉴。