郑州康桥地产服务营销策略研究

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当今世界,在不断扩张的世界经济领域,随着商业头条不断地被新兴产业抢占,知名的老牌公司面临着重组或者消亡的关键境地。商业竞争越来越激烈,企业不得运用新的战略与策略,来满足消费者的需求和期待的不断变化。但是,在这样的时代发展中,有一点是确定的,那就是服务营销正在变得越来越重要。  服务营销的概念起始于二十世纪七十年代后期,随着科技的迅速发展,二十世纪末以来,服务营销被赋予了新的理论内涵。  上个世纪末以来,我国房地产行业成为了国家经济的支柱性产业之一,在促进国民经济的发展中有着不可替代的作用。房地产行业之间的残酷竞争也日益强烈,为了使企业业绩长青,在惨烈的市场竞争中取胜,最重要的王牌当属“服务”二字。服务营销不仅能够满足人们消费需求的不断增长,而且能够体现自身与众不同的品牌价值。可以说,今后的房地产时代,将会是服务营销的时代。所以开发商建立差异化的服务营销策略已是房地产营销的重中之重。  本文作者以郑州康桥地产为研究对象,结合郑州以及全国房地产行业发展趋势,从郑州市场研究背景出发,整理有关服务营销相关文献。从服务产品、服务价格、服务渠道、服务促销、服务人员、服务有形展示和服务过程这几个方面论述了基于满足顾客需求、实现顾客满意的服务营销策略。最后制定最符合郑州康桥地产公司当前状况的的服务营销策略。并提出了更新营销理念、打造企业服务文化、培养服务型人才、建立顾客满意度分析系统,加强信息化建设、完善奖励机制、改进组织结构及工作流程等保障机制。
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