随着市场经济的快速发展，建筑行业的竞争越来越激烈。建筑业企业只有在建筑产品的开发过程中，努力缩短开发时间，降低开发成本，提高质量，提高核心竞争力，才能在市场竞争中取得优势。　　并行工程早已在制造业得到有效运用，并成为热点和发展趋势，但是在建筑产品开发领域的研究和运用还比较少。论文通过对建筑业与制造业相关特点的比较分析，把制造业先进的理念与方法引入建筑业，给出了建筑业并行工程管理框架模型，对建筑业并行工程管理的伙伴选择及评价、开发过程的流程优化以及组织界面管理模式等问题进行了系统的研究。　　论文第1章从课题的研究背景出发，对并行工程在制造业与建筑业中的研究现状进行了归纳和总结，指出了目前建筑业相关研究和运用的不足，为全文的研究奠定了基础。第2章分析比较了建筑业与制造业产品的开发过程，对建筑业并行工程集成过程进行了探讨，建立了建筑业并行工程管理集成框架，并分析了我国建筑业中运用并行工程存在的问题。第3到第6章是这个集成框架的具体细化。第3章给出了建筑业并行工程团队构建的途径。建立并分析了建筑业并行工程的项目选择和伙伴选择的评价指标体系。利用多目标灰色关联度模型，对适合并行工程的建筑项目进行选择。根据建筑业并行工程的特点，对质量屋模型进行改进，建立了基于柔性需求的多维建筑业并行工程伙伴选择质量屋模型。第4章给出了建筑业并行工程流程优化的设计内容。通过分析项目耦合任务间的本质联系，提出信息关联对及关联度概念，运用系统评价的方法对其进行量化。通过关联度和关联对来分析任务间的可变度与敏感度指标，计算出任务间的依赖度。通过信息依赖度对任务流程进行重构，并用实例展示了建筑业并行工程流程优化的实施过程。为了验证提出的建筑业并行工程流程优化设计的有效性，第5章构建了一个建筑业并行开发过程仿真模型。通过对建筑开发项目任务间的返工概率、返工影响以及基于抽签原理的返工判断策略、返工执行约束等进行分析，设计开发了建筑业并行开发过程仿真程序，实现了对产品开发进度与成本的概率预测，仿真结果验证了第4章提出的建筑业并行工程流程优化设计的有效性。第6章给出建筑业并行工程的界面管理过程。通过一般的界面管理特点及影响因素的分析，给出了建筑业并行工程界面管理的五个步骤，即流程的确定、界面的定义、界面控制、界面监督以及界面的协调，分别对五个步骤的具体内容进行了阐述。构建了影响界面关系有效性的函数，并建立了建筑业并行工程效益指标体系。最后，对下一步的研究方向进行了展望。　　论文给出并系统地分析了建造业并行工程管理的一些理论与方法，其成果对于支持并行工程在建筑业中的应用有重要的意义。