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随着加入WTO后我国烟草市场的国际化、大量跨国公司的涌入，以及我国烟草市场格局的重新划分，YZ市烟草公司面临着严峻的挑战。为了能在新的市场环境中取得长久的可持续发展的核心竞争力，就必须根据内外部竞争环境及其企业资源现状，重新进行战略定位，确定切实可行的发展战略。
本文主要分析了当前我国烟草行业以及YZ市烟草公司存在的主要问题，并对YZ市烟草公司进行了深入的剖析，提出了该公司未来发展的战略，细化了该战略的实施方法，同时提出了相应的保障措施。通过针对YZ市烟草公司战略制定及实施过程的分析和研究，为中国类似的烟草商业企业制定战略及实施提供了良好的借鉴，并为今后的研究和实践工作提供了可参考的思路。