企业绿色物流运行模式研究——以M集团为例

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20世纪90年代,全球兴起了一股“绿色浪潮”,以可持续发展为目标的“绿色”革命蓬勃兴起,绿色化运动正向各个领域渗透。现代物流业作为一项强综合性和强关联性的产业,不仅要全面贯彻落实“可持续发展”这一发展原则,而且要走在各行业的前列,起到推动、示范的作用。面对物流系统对生态环境的影响越来越大的情况,发达国家诞生了“绿色物流”的概念。绿色物流是可持续发展的一个重要环节。绿色物流与绿色制造、绿色消费共同构成了一个节约资源、保护环境的绿色经济循环系统。   绿色物流是以可持续发展为目标的“绿色”运动向物流领域的渗透,强调物流系统效益、企业经济利益与生态环境利益的协调和平衡,是一种资源节约型和综合利用型的生产方式。随着绿色物流的发展,越来越显示出了巨大的社会价值和经济价值。进入WTO后,我国物流企业要想在国际市场上占一席之地,发展绿色物流将是其理性选择。本文对绿色物流发展现状进行分析,对其范围和特征进行了界定与认识,并在相关绿色物流理论的基础上,借鉴循环经济与生命周期理论,提出了构建企业绿色物流的运行模式,并以M公司的物流现状为例,对其物流现状进行改进,制定出适合的绿色物流方案与措施。
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