本文主要探讨中药经营企业在新形势下的经营发展战略。所探讨的中药经营企业，主要指传统的中药流通经营渠道中的经营实体，如药材公司;所指的新形势，是指国家实施中药现代化的发展规划。　　改革开放以来，我国中药产业持续发展，已初步形成了一定规模的产业体系，成为我国国民经济和社会发展中一项具有较强发展优势和广阔市场前景的战略性产业。特别是国家实施《中药现代化发展纲要（2002年至2010年）》以来，我国中药产业发展更加迅速。　　然而，与此相对的是，近几年来，传统中药经营企业的发展却走向下坡路，药材公司风光不再，中药材市场发展碰到瓶颈;在《中药现代化发展纲要(2002年至2010年)》中，涉及中药流通经营发展的内容也很少。　　中药经营企业的发展战略已经成了一个急需探讨的焦点问题。　　通过对我国中药行业发展的背景分析，本文提出了中药经营企业发展中存在的一些重要问题;基于对问题进行了比较深入、多角度和多层次的剖析，结合我国中药流通经营企业的发展案例，本文提出在中药现代化旗帜下中药经营企业的发展战略（差异化战略）以及中药企业的发展策略（人才发展策略、信息化发展策略、国际化发展策略、拓建销售终端网络的发展策略、整合供应链的发展策略）。