海南省资源型企业发展模式研究——以海南SJ科技有限公司为例

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资源是国民经济发展的基础,资源的丰富程度和组合状况,在很大程度上决定着一个国家或城市的产业结构和经济优势,特别是在经济技术发展水平不高,主要以劳动密集型产业和资源密集型产业为主的情况下,资源状况对国民经济和社会发展的影响更加突出。随着经济规模的不断扩大,国家对资源的需求不断增加,矿产资源作为不可再生性资源总量在逐渐减少。如何合理开发利用资源,提高矿产资源的使用率和整体经济效益,实现矿产资源的可持续发展已经引起国家和企业的高度关注。 海南省因其特殊的地理位置,高品位的石英砂资源非常丰富。这些石英砂资源以矿砂体为主,属于易开发,低成本,高品位矿种,在开采成本上具有明显优势。据海南统计年鉴资料显示,海南石英砂资源在全国矿产资源中属于一等高品位石英砂。至2004年底,海南省已探明石英砂矿产地14处,查明的石英砂资源储量超过11亿吨,占全国储量的50%,是全国重要的天然石英砂矿区。<'(1)>海南省石英砂资源不论在品位还是储量上都在全国占有着重要的地位。但是受海南工业背景和产业政策的影响,石英砂均属于低水平开发。企业无序开采、规模分散、产品单一、技术含量低,没有深加工生产线成为主要问题。这种低水平开发不仅没能为企业和地区带来明显的经济效益,而且由于尾矿堆积和酸洗过程对当地的生态环境造成了巨大的破坏。 为了充分挖掘优势资源的潜力,提升全省的经济效益,海南省委、省政府关于加快海南省新型工业发展的指导意见特别强调,海南发展工业必须依法保护和合理使用资源,提高资源利用率,推进资源利用方式从粗放向集约转变,促进经济与资源、环境的协调发展。我国已经加入WTO,资源型企业的发展将面向“两种资源,两个市场”。在这样的背景下,研究海南省资源型企业发展模式,对充分利用海南省现有资源,加快资源型企业发展,提升海南产业水平和经济实力具有重要意义。 我国学术界和企业界人士逐渐开始关注资源型企业发展模式的研究,但目前这方面的理论研究还存在着较大的空白。从研究内容上看,对资源型企业的已有研究大多集中在对资源型企业的一般现状和对策探讨上,从战略上层面上全面、系统地研究资源型企业发展模式与发展战略的研究成果不多,而且针对特定区域的专题研究较少。从研究方法上看,对资源型企业主要集中在定性研究上,缺乏定量化研究。 本文在对国内外资源型企业发展模式研究的基础上,总结了资源型企业的基本发展模式。从企业面临的外部环境、企业竞争的产业环境和内部环境方面深入系统地对海南省资源型企业的发展现状和影响因素进行分析。以企业战略管理理论、产业竞争优势理论、企业生命周期理论、核心能力理论为支撑的立体分析框架,构建海南省资源型企业的发展的“技术—资源—市场”三维模型,对于不同维度的资源型企业进行定量与定性分析,构建海南省资源型企业发展模式。提出海南省资源型企业基于不同“资源—技术—市场”维度水平的发展模式选择,并以海南sJ科技有限公司为例进行了实证研究。论文共分为六章: 第一章介绍选题的来源、研究意义、研究内容和技术路线。 第二章主要对国内外资源型企业发展模式的研究现状进行综述,并介绍了资源型企业发展的理论分析基础,为海南省资源型企业发展模式的构建和选择提供理论指导。 第三章主要介绍海南省资源型企业模式的研究背景,包括海南省资源型企业发展现状、海南省资源型企业发展与海南经济社会发展的关系,指出海南省资源型企业发展的重要意义。 第四章分析了影响海南省资源型企业发展的内外部因素,并以企业生命周期理论、产业竞争理论和企业核心理论为支撑的立体分析框架,提出海南省资源型企业的发展的“技术—资源—市场”三维分析模型,构建海南省资源型企业基于不同维度的发展模式选择。 第五章以海南SJ科技有限公司为例进行了实证研究。分析了海南sJ科技有限公司面临的内外部因素,并对公司的发展模式进行SwOT分析,指出公司发展模式的选择。 第六章对研究结论和今后进一步研究的问题进行了总结。 论文的主要成果和创新之处: 1、运用企业生命周期理论、产业竞争优势理论和企业核心理论为支撑的立体分析框架对资源型企业发展的影响因素进行了系统的分析。 2、根据海南省资源型企业的特点和现状分析,构建基于“资源—技术—市场”的三维模型,提出资源型企业基于不同“资源—技术—市场”维度组合的发展模式。并总结了海南省资源型企业基于不同“资源—技术—市场”维度组合的发展模式选择。 3、探讨了政府在资源型企业发展过程中的职责和角色,并借鉴成功的国内外发展经验提出了政府部门在海南省资源型企业发展中应扮演的角色。
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