进入21世纪以后，随着我国国民经济的快速发展，创业活动在我国大为流行，特别是新兴技术行业迅猛发展，一大批优秀的新创企业出现并取得了长足的发展，这也促进了各种经济活动，为社会提供了大量的就业岗位，丰富了新兴产业的发展。然而目前国内自主创业活动十分活跃，但对创业实践的理论研究还处于初级阶段。创业研究的滞后，以及创业教育的缺位，导致企业的创业实践缺少必要的理论支持，导致创业成功率低，影响了新兴科技的发展。本文首先对企业创业管理理论的研究成果进行了梳理，分析了企业在创业过程中所需要的要素，一个新兴企业在创业过程中需要同时满足商机要素、创业者要素以及创业资源要素等，没有这些创业要素的支持，企业很难完成一次成功的创业活动。苏州双博公司是一家刚刚开始创业起步的民营企业，主营电脑教学设备，提供电教系统解决方案，论文针对苏州双博公司的创业活动，运用创业学和管理学的专业知识，系统分析了双博公司的创业实践,从创业环境、企业战略规划、创业团队、组织架构、创业风险等方面进行了详细研究，为苏州双博公司的创业实践做出了规划，运用市场前景分析和行业竞争分析方法充分论证了双博公司的创业机会。论文对苏州双博公司的实际创业实践的研究，为有创业梦想或正在创业路上艰难跋涉的创业者们，提供了一些可以借鉴的启示和参考。