金融集团公司是金融世界中的一种重要企业组织模式，世界几乎所有的知名金融企业都选择这种组织架构。它具备着明显的规模经济、范围经济和业务协作的优势。但是由于金融集团公司结构的复杂性，容易产生若干治理难题，如集团公司与成员企业之间利益冲突难题、成员企业与成员企业之间利益冲突的难题、集团公司派出代理人的角色冲突难题和集团公司对利益相关者损害的难题等。这些难题直接影响着金融集团公司的整体运作效率和控制风险的能力。此外，金融集团公司又处于金融业这样一个复杂多变的环境中，这就更使得金融集团公司的治理具有难度。　　 本文旨在运用公司治理理论和集团公司理论，结合金融业公司特点，通过实证案例总结金融集团公司治理中的难题，通过分析研究，针对难题提出设计解决方案。考虑到我国金融集团公司刚刚起步，本文对我国金融集团公司的基础治理问题也提出了诸多建议，希望在金融集团公司起步阶段就开始构建规范合理的治理结构，以促进其未来更加持续和稳定的发展。