企业集团在经济全球化的浪潮中作为高级的企业组织形式，随着资产重组、企业兼并、行业联合等企业扩张行为蓬勃兴起，成为越来越普遍的组织形式。随着全球化进程的加快，我国企业集团面临着更加激烈的市场环境。知识经济时代的到来，大多数企业逐步步入了以财务为导向的企业管理阶段。这时，完善的财务管理和控制体系就显得尤为重要，企业能否构建合适的财务管理体系，关系着企业的生存和发展，这也为现代企业集团的财务管理工作带来了前所未有的挑战。在现代企业经营管理中，财务管理是其核心内容，而企业集团的财务管理体制是集团战略的重要组成部分，财务体制的合适与否直接影响了企业集团的生存和发展。　　本文从企业集团、财务管理体制的概念作为切入点，阐述财务管理体制的发展历程，以ZT企业集团的发展过程为时间序列，深入探讨ZT企业集团不同发展时期财务管理体制建立的内外部因素，阐明ZT企业集团财务管理体制的内容和形式，最终针对新时期下，ZT企业集团面临的市场环境及自身发展状况和经营特征，提出构建ZT企业集团财务管理体制的新方向，改进财务管理体制的对策和建议，进一步优化ZT企业集团财务管理体制，提升ZT企业集团财务管理水平和市场竞争能力，促进ZT企业集团持续稳定健康发展提供参考。