花卉业是一项集经济、社会、生态效益于一体的绿色产业，近二十年在我国得到迅猛的发展。从全国花卉生产布局看，云南鲜切花生产位居第一，2001年年产鲜切花16亿支，占全国总产量的43％左右1；广东、福建是全国最大的观叶植物生产中心；江苏、浙江、四川、河南、河北等地已成为绿化苗木和观赏树木的供应基地。从花卉销售看，已形成以北京为中心的华北市场，以广东为中心的华南市场，以上海、南京、杭州为中心的华东市场，以郑州、武汉为中心的中原市场。花卉产业规模效益更加明显，已成为许多地区调整产业结构、振兴地方经济的支柱产业之一。但是，由于各地的资源禀赋不同，生产技术水平和市场发育程度各异，地区间发展极不平衡。　　 与所有新兴产业的发展过程无异，我国的花卉产业也经历了这样的过程：市场空白---高额利润--低水平迅速扩张--市场迅速扩大--低质廉价市场相对饱和。一方面大量低水平重复投资的企业、农户生产的产品到处寻找买主推销，行业竞争日趋激烈；另一方面，由于信息不畅通、存在好花低价，劣花优价等价格与价值相脱离的现象，造成相对高端产品的匮乏。另外，随着花卉产业出现全球性转移和产销地分离的趋势，我国的花卉产业正面临着来自发达国家和一些崛起的发展中国家的双重冲击。　　 本文首先研究了我国花卉行业发展的大环境以及产业发展战略的一般研究方法，然后通过对连云港市花卉产业发展现状及背景的调研，分析了该地区发展花卉产业的优劣势及困难机遇，提出基本思路、发展战略和对策措施，即：发挥比较优势，抢抓发展先机；依靠科技进步，利用规模经济；进行产业创新，提高组织效率。最终能够使连云港的花卉产业在新一轮的市场竞争中能有较大的发展。