"企业经营者认股权"是措企业经营者通过某种方式享有企业"剩余索取权"的方式,方法的总称.该文首先对企业实行经营者认股权的必要性进行了充分论该文在充分论证的基础上,指出解决这些矛盾的关键是让企业经营者享有企业剩余索取权,即企业实行经营者认股权.企业实行经营者认股权的方法很多,该文介绍了目前流行的三种方法,即雇员持股计划,经理层融资收购计划和经理股票期权计划,该文不仅介绍了三种方法的具体做法,还对三种方法产生的原因及适用范围阐述了自己的看法,并认为三种方法都不太适用于象广聚能源公司这样的中国绝大多数的国有大中型企业.该文接着提出了广聚能源公司实行经营者认股权的"经营者购股方案"与"经营者分红权方案",在对上述两种方案优缺点分析的基础上,又提出将上述两种方案结合起来使用是目前广聚能源公司实行经营者认股权的最佳选择,而且也是中国绝大多数国有大中型企业目前实行经营者认股权可普遍采用的方法.该文认为,企业实行经营者认股权是一场管理革命,必须对企业产权制度,企业法人治理结构,企业管理制度,企业文化及企业战略等方面进行相应变革,该文对进行这些变革的必要性也进行了简要的论述.