在市场经济中,企业的成本费用是企业日常生产经营和管理活动所耗费资源形成的,成本费用方面的决策是企业经营管理的重要部分,直接影响企业当期利润和未来企业价值的实现。成本管理受到实务界的广泛关注,成本习性研究是实证管理会计研究的重要领域。2017年,财政部印发《管理会计应用指引第300号—成本管理》,帮助企业根据内外部环境和发展战略选择合适的成本管理方法,建立和完善成本管理制度体系,提高企业的经营效率和效益。传统的成本习性理论认为随业务量上升和下降,成本等比例的上升和下降。但是Anderson et al.（2003）通过实证检验发现,业务量上升时成本增加的幅度大于业务量下降时成本减少的幅度。首次发现成本粘性现象的存在性。后续大量研究关注成本粘性的影响因素,主要从调整成本、管理层预期和代理问题三个方面展开。Anderson et al.（2003）提出影响成本粘性的四个变量,包括影响调整成本的资产密集度和员工密集度,影响管理层预期的连续两期收入下降和宏观经济情况。后续研究广泛采用这四个经济变量作为控制变量。其中,资产密集度和员工密集度分别以总资产和员工人数占营业收入的比重来衡量。这两个度量指标其实是总资产周转率和人均创收的倒数,通常用来衡量企业的经营效率。经营效率高的企业更可能对销售和管理费用有更强的控制力,可以在收入下降时相应地削减销售管理费用,从而具有更低的成本粘性。因此,总资产占营业收入的比重这一指标可能无法有效检验调整成本理论。Anderson et al.（2003）的理论分析认为,相比于购买产成品、服务的企业,构建资产、雇佣员工的企业面临更高的调整成本,从而具有更高的成本粘性。本文认为,购买产成品、服务的企业和构建资产、雇佣员工的企业分别对应轻资产企业和重资产企业的概念。轻资产企业重视研发设计和营销等高附加值的环节,将生产制造环节外包,外购原材料进行代工生产,减少固定资产投资。根据张新民和祝继高（2019）,以往研究根据企业的资产结构区分轻资产企业和重资产企业,企业的资产结构以固定资产占总资产的比重来度量。本文采用资产结构指标,进一步检验影响成本粘性的调整成本理论。本文以2007-2019年沪深两市所有A股上市公司为初始样本,从调整成本理论和竞争优势理论两种可能的角度,研究资产结构对成本粘性的影响。研究发现,实证结果不符合Anderson et al.（2003）的调整成本理论,轻资产企业没有因为降低调整成本从而具有更低的成本粘性,反而具有更高的成本粘性。实证结果支持竞争优势理论。轻资产企业将生产制造环节外包,竞争优势在于研发和营销能力,需要销售费用和管理费用的持续投入,因此具有更高的成本粘性。进一步研究发现,轻资产企业和重资产企业的成本粘性差异在供应商集中度高的企业更显著,不受客户集中度影响。通过对销售费用和管理费用的分别检验,发现销售费用不存在显著的成本粘性,管理费用存在显著的成本粘性,轻资产企业的管理费用粘性显著更高。研究的创新之处主要包括:（1）进一步检验影响成本粘性的调整成本理论。根据Anderson etal.（2003）提出调整成本理论时采用的理论分析,以轻资产企业和重资产企业的概念进一步检验调整成本理论。（2）研究结论是管理学中竞争优势理论在管理会计领域的应用,丰富成本粘性影响因素的研究。研究发现,轻资产企业为了维持在研发和营销环节的竞争优势,会进行持续的销售管理费用投入,因此具有更高的成本粘性。（3）研究从财务风险和信号传递两个角度研究供应商和客户集中度对资产结构和成本粘性之间关系的调节作用。研究结论可以为投资者了解企业的成本性态和管理者的成本决策提供经验数据和参考。