外汇业务由于其专业性强、业务流程复杂、处罚力度大等特点，导致其在存在着很高的风险，就外汇业务的操作风险而言上，还存在着人员、组织、流程及系统等方面的风险。因此，如何提升银行的外汇业务操作风险管理的能力，成为本次研究的重点。目前国内外针对操作风险的研究主要集中于其他业务类型，针对银行外汇业务的操作风险该管理的研究较少。本文以A银行为例，从组织管理、人员能力、风险体系等方面入手，对A银行外汇业务操作风险管理进行研究。
　　本文使用了文献资料法、案例分析法、比较法等研究方法，以A银行外汇业务操作风险管理为研究对象，定性分析了A银行在外汇业务操作风险管理方面的不足，包括外汇业务操作风险管理部门职能不明确、外汇业务操作风险管理人员数量缺乏及专业能力不足、外汇业务操作风险管理的激励考核制度不科学、外汇业务操作风险管理流程不完善、外汇业务操作风险管理手段和技术落后等问题，认为这些问题出现的原因包括外汇业务操作风险管理组织结构设计不合理、外汇业务操作风险管理培训效果不佳、外汇业务操作风险管理资源投入过少等。为此，改进A银行外汇业务操作风险管理可以从明确外汇业务操作风险管理部门管理职能、提升外汇业务操作风险管理人员队伍专业能力、优化外汇业务操作风险管理激励考核制度、健全外汇业务操作风险管理流程、优化创新外汇业务操作风险管理手段和技术等方面入手，构建现代化的风险管理机制。