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在智力资本已逐渐成为支持企业运作的核心资本的新时代,核心员工无疑是打造企业核心竞争力的动力源。虽然国内外学者已经逐步认识到核心员工的高价值创造性,但在实践当中仍然缺乏足够的重视,尤其是国内企业。随着改革开放的进一步深化,国外企业抢滩中国后最重要的转变就是对人才的掠夺,尤其是对企业核心人才的掠夺,致使我国企业人才纷纷外流。因此如何通过薪酬设计来吸引和留住核心员工已成为摆在国内企业面前的紧迫课题。 传统的薪酬设计往往基于对岗位的详细评估之上,这对于职责容易衡量,业绩表现短期内