自2010年1月1日中国-东盟自由贸易区(CAFTA)全面启动以来，东盟已成为中国第三大贸易伙伴。CAFTA的构建，使原属对外开放末梢的云南变成对东南亚开放的前沿，与东盟的缅甸、老挝、越南三个国家毗邻的云南，正逐步构建一个全新的枢纽，成为中国通往东南亚国家的国际大通道，这为云南烟草开拓东盟卷烟市场尤其是周边国家烟草市场创造了前所未有的机遇。随着中国其它省份卷烟企业的发展，云南卷烟企业在中国卷烟消费市场上的份额越来越小，里夹外攻的趋势迫使云南卷烟企业不得不将发展的眼光投入到国际市场去参加全球的竞争。与此同时，WTO和WHO对烟草产业的控制和影响更加剧了云南卷烟企业“走出去”的步伐。　　 作为2010年全年生产销售量占全国16％的云南卷烟工业，如何利用CAFTA发展的契机，发挥云南省“桥头堡”作用，利用好国内外“两个市场，两种资源”，让云南烟草品牌深度拓展东盟市场，扩大云南烟草在东盟国家的品牌影响力，是我们值得探讨的问题。　　 本文以东盟中的缅甸作为实例研究对象，结合云南卷烟工业实际情况，讨论了云南卷烟工业拓展东盟卷烟市场的市场营销战略目标及具体实施方式，运用实证分析法对云南卷烟工业拓展东盟卷烟市场营销战略进行了研究。