面对日益复杂多变的经营环境与业务,不断加剧的市场竞争,以及震惊市场和投资者的财务欺诈舞弊事件接连发生,企业经营管理层及外部监管法规对内部审计提出了更高的期望与要求,并赋予其更多的职能与责任。国内、外的研究和现行的企业实践表明,要更好地发挥和增强内部审计在风险防范、管理提升和价值增加方面的功能作用,以风险管理为导向的内部审计模式是应对这种挑战,实现新赋予职能的途径和发展方向。　　 本文就风险管理导向内部审计理论如何应用和实践的议题,在研究和阐述内部审计、风险管理、内部控制、集团内部审计特点,以及风险管理导向内部审计相关理论论述分析的基础上,采用文献分析、规范研究和案例分析相结合的方法,提出集团企业应用风险管理导向内部审计在经济性、审计职能充分发挥、提升审计效率与效益方面都独具优势和适合集团管理特点,之后研究和总结提出集团风险管理导向内部审计职能、框架与流程的实施理论与方法,并结合一家在华的跨国公司-ABC公司内部审计的实例,详细探讨集团企业实施风险管理导向内部审计模式的实践方法和程序,构建一个从理论到实践的研究体系。　　 鉴于当前关于风险管理导向内部审计理论方面虽有较多的理论研究,但在具体实施和操作方面探讨尚不多的情况下,本文的研究冀望于在结合当下相关理论的分析、研究和总结的基础上,提出风险管理导向内部审计在集团企业的实旌理论与方法,并通过ABC公司案例的探讨与经验总结,以望为其它企业,尤其集团企业风险管理导向内部审计的应用和实践操作上提供一些有益的建议、借鉴与研究参考。本文的创新点主要是:基于相关的研究理论,结合风险管理导向内部审计的职能特征和集团管理体现在内部审计工作上的特点,提出集团企业采用风险管理导向内部审计更具有其优势和适合集团管理特点;再以解决风险管理导向内部审计理论如何应用和实施为探讨主题,总结提出该模式的理论和方法流程并结合实例探讨和论述。